一流的人才是建设一流企业的基础。

  　佳捷坚持“佳捷优先，必须优秀”的经营理念，始终把人才作为佳捷现代化建设的发展之本、竞争之本。通过多年的努力，杭州佳捷已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业氛围。
   
    让事业留住人才:坚持人才公平竞争的“赛马”机制。通过公平的“赛马”竞争，让人才脱颖而出，并委以重任，积极为人才创造一个公开、公平、公正的竞争发展环境；
   
    让待遇留住人才：建立吸纳和聚集人才的激励机制。建立激励机制，增强人才的内在动力，从改善福利、分配、精神三个方面构筑起用、留住人才的平台，通过建立企业特殊贡献奖、科技创新奖等，调动各类人才的积极性，建立发挥他们才能的激励制度和措施，确保他们才能的发挥；
    
    让优秀的企业文化留住人才：创造良好的企业文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力，在生活上、感情上以及文化氛围上为员工创造良好的条件。
   
       我们希望有更多的人加入佳捷事业的行列，更多的人关注佳捷的发展！